Skraćenje vremena isporuke
Identifikacijom čekišta i suvišnih odobrenja klijenti prosječno skraćuju ciklus isporuke za petnaest do trideset posto u roku od tri do šest mjeseci od implementacije preporuka.
Operacije
Operativna analiza koja identificira stvarne uzroke neučinkovitosti – i predlaže konkretne popravke.
Operativno savjetovanje Vrijednostina fokusira se na razumijevanje kako organizacija zapravo funkcionira – ne kako je zamišljeno da funkcionira. Provodimo strukturirane intervjue s ključnim zaposlenicima, mapiramo tokove rada i identificiramo mjesta gdje procesi pucaju pod pritiskom ili ovise o pojedincima koji nose neproporcionalno velik teret. Tipični angažman traje šest do deset tjedana. Isporučujemo dijagnostički izvještaj s prioritiziranim popisom intervencija, procjenom utjecaja i preporučenim redoslijedom implementacije. Po potrebi ostajemo uključeni i u fazi implementacije – pratimo uvođenje promjena i mjerimo učinak u stvarnom poslovnom okruženju.
Identifikacijom čekišta i suvišnih odobrenja klijenti prosječno skraćuju ciklus isporuke za petnaest do trideset posto u roku od tri do šest mjeseci od implementacije preporuka.
Redefiniranjem odgovornosti i uvođenjem jasnih eskalacijskih protokola rukovodstvo se rasterećuje od svakodnevnih operativnih odluka i može se fokusirati na strateška pitanja.
Uvođenjem jednostavnih kontrolnih mehanizama organizacije dobivaju bolji uvid u to gdje troše resurse – što omogućuje informirane odluke o prioritetima i investicijama.
„Mislili smo da je problem u ljudima. Vrijendostin je pokazao da je problem u procesu – i to u tri tjedna dijagnoze. Implementacija je trajala dva mjeseca, a rezultati su bili vidljivi već u prvom kvartalu: isporuka na vrijeme porasla je s pedeset i osam na osamdeset i četiri posto.”
Ana Šimunić, izvršna direktorica, Zagreb
Operativno savjetovanje Vrijednostina ne zamjenjuje vaše menadžere – mi analiziramo i preporučamo, a vaš tim implementira. Ne bavimo se IT implementacijom ni razvojem softvera; ako preporuke zahtijevaju digitalne alate, surađujemo s vašim IT timom ili vam preporučujemo prikladne partnere. Rezultati ovise o spremnosti organizacije na promjenu: dijagnoza može biti savršena, ali bez podrške rukovodne strukture promjene ostaju na papiru.
Javite nam se – u jednom uvodnom razgovoru možemo procijeniti gdje se nalaze vaša najvažnija operativna čekišta.